УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК «СТРАТЕГИЯ ВЫЖИВАНИЯ» В ТРАДИЦИОННЫХ ОТРАСЛЯХ

Настоящая программа предназначена для руководителей подразделений, отвечающих за маркетинг, стратегическое развитие, финансы, а также руководителей отдельных бизнес-единиц (магазинов, филиалов торговых и производственных компаний).

Цели: 

1. познакомить с конкурентными бизнес-стратегиями в период спада рынка и/или усиления конкуренции в отрасли.

2. Развить у участников навыки командной работы, принятия решений, управления ресурсами (финансовыми, материальными, человеческими) 

3. Познакомить участников с отечественным и международным опытом «лидерства в затратах».

Продолжительность: 8 учебных часов.

Программа:

• Знакомство с программой и участниками.

• Конкуренция в традиционных отраслях: от новых продуктов к новым стратегиям.

• Как измерить силу конкуренции в отрасли: два общепринятых подхода. 

• Что такое концентрация в отрасли и шансы на выживание российских компаний. 

• Новый взгляд на конкуренцию в рознице. Розничный бизнес в России — это Румыния, Англия или Швеция? 

• «Недоступная» бизнес-модель розничной сети в США. 

• Стратегия лоукостеров и дискаунтеров (три кейса).

• Трехшаговый алгоритм управления затратам или «формула» братьев Ryan.

• Неординарный маркетинг для эконом-сегмента.

•  Работа в командах над снижением затрат. Презентация результатов участниками. 

• Поиск решений для собственной компании.

• Подведение итогов.

О тренере: www.mkolontay.ru/about